Suorahaussa ja muissa rekrytointitavoissa toimialatuntemus, verkostot, kokemus ja systemaattinen markkinakartoitus ovat edelleen hyvän työn perustaa. Mutta tekoäly herättää kiinnostavan kysymyksen: löydämmekö kaikkea sitä, mitä jo osaamme etsiä? Olisiko avartamisesta todellista hyötyä?
Kun tunnemme toimialan hyvin, tiedämme mistä etsiä. Kun tehtäväprofiili on määritelty, osaamme tunnistaa siihen sopivan kokemuksen. Mutta paras kandidaatti ei välttämättä löydy tutulta toimialalta tai kanna odotettua tehtävänimikettä.
Tekoälyn kiinnostavimpia mahdollisuuksia onkin kyky haastaa omia ajattelumallejamme. Jos yritys tarvitsee johtajan viemään läpi merkittävän muutoksen, olennaisinta ei ehkä ole saman toimialan kokemus. Kiinnostavampaa voi olla löytää ihminen, joka on onnistunut vastaavanlaisessa muutoksessa aivan toisessa toimintaympäristössä.
Historia kertoo siitä, mitä henkilö on jo urallaan tehnyt ja millaisia osaamisia uravaiheista on syntynyt ja on syntymässä. Potentiaali löytynee siitä, mihin hän voisi seuraavaksi pystyä ja mitä hän voisi haluta tai jopa huomaamattaan kaivata.
Tekoälyn avulla myös hakustrategia voi muuttua aiempaa dynaamisemmaksi. Entä jos osaamista löytyy toiselta toimialalta? Entä jos tehtävänimike johtaa harhaan? Entä jos kiinnostavin kandidaatti ei vielä ole siinä tehtäväputkessa, johon häntä etsimme?
Minusta hallitus- ja johtoryhmärekrytoinneissa näkökulmaa voidaan laajentaa vielä pidemmälle. Paras kandidaatti paperilla ei välttämättä ole soveliain henkilö juuri kyseiseen ryhmään. Voisi olla olennaisempaa kysyä, millainen henkilö tekisi kokonaisuudesta paremman? Tekoäly voi auttaa helpostikin tarkastelemaan esimerkiksi sitä, millaista johtajuutta, toimintatapaa, osaamista, kokemusta ja ajattelun erilaisuutta kokonaisuudesta puuttuu.
Samalla ammattimaisen osaamisen merkitys ei vähene – päinvastoin. Mitä enemmän hyödynnämme tekoälyä ja teknologia löytää vaihtoehtoja ja haastaa hakustrategiaamme, sitä enemmän hyödynnämme inhimillistä kokemusta, liiketoiminnan ymmärrystä, ihmistuntemusta ja arvostelukykyä.
Tekoäly voi siis laajentaa näkökenttää. Suorahakukonsultin tehtävä on ymmärtää, mihin kannattaa katsoa ja millaisia inhimillisiä rajoitteita meillä on.
Ehkä tulevaisuuden laadukas suorahaku ei siis ole ennen kaikkea nopeampaa. Ehkä se on avarakatseisempaa ja siten soveltuvuus on vielä nykyistä varmistetumpaa.
15.9.2026 NSC-tiimi / Jaakko