Ehdottomasti on. Kokemukseni perusteella soveltuvuusarvio on ratkaiseva tekijä, joka erottaa onnistuneen rekrytoinnin tavanomaisesta. Sen avulla organisaatio löytää henkilöt, jotka eivät suunnilleen täytä tehtävän vaatimuksia, vaan istuvat aidosti toimeen sekä organisaatiokulttuuriin nyt ja lähitulevaisuudessa.
Laadukas soveltuvuusarvio hyödyntää monipuolisia menetelmiä – ammattimaisia yksilö- ja tiimihaastatteluja, kykytestejä, työtapa- ja motivaatioarvioita, räätälöityjä tehtäviä ja kokemusperäisiä referenssihaastatteluja – joiden tulokset syvällisesti analysoituina tarjoavat monikerroksisen kokonaiskuvan arvioitavan vahvuuksista ja kehityspotentiaalista.
Kun arvioitava on soveltuvuusarvion perusteella soveliaassa tehtävässä, perehdyttämisen tarve pienenee ja toimen haltuunotto nopeutuu, tavoitteet toteutuvat ja kehittymismahdollisuudet kasvavat. Samalla vahvistuu organisaation kestävä kasvupohja, johon arvioitu sekä hänen lähiympäristönsä haluavat sitoutua ja jossa kasvaa ja kehittyä.
Parhaan hyödyn saat, kun määrittelet tehtävän vaatimukset tarkasti ja valitset yhdessä osaavan soveltuvuusarviokonsultin kanssa täytettävään toimeen ja tilanteeseen arviointimenetelmät huolella.
Älä aliarvioi soveltuvuusarvion voimaa. Oikein toteutettuna se on investointi tulevaisuuteen – ja askel kohti menestyviä, kestäviä ja kehittyviä tiimejä.
23.10.2025 – NSC Norilo-tiimi / Jaakko