mennessä Anne Lahtinen | syys 30, 2026 | Uncategorized
Jokaisessa ryhmässä muodostuu valtajärjestys, vaikka sitä ei olisi kirjoitettu tiimin organisaatiokaavioon. Vaikutusvalta ei välttämättä päädy sille, jonka titteli on komein. Mikä ja kuka on se, joka vallan antaa, jakaa ja määrittää. Ryhmää voi ohjata hän, joka puhuu...
mennessä Anne Lahtinen | syys 23, 2026 | Uncategorized
Suurin kilpailuetu ei ole tekoäly. Se on ihminen, joka osaa käyttää sitä paremmin kuin muut. Monessa yrityksessä ongelma ei ole osaamisen puute. Ongelma on se, että parhaat ihmiset käyttävät aikansa väärin. Päivät kuluvat palavereissa, sähköposteissa ja jatkuvassa...
mennessä Anne Lahtinen | syys 15, 2026 | Uncategorized
Suorahaussa ja muissa rekrytointitavoissa toimialatuntemus, verkostot, kokemus ja systemaattinen markkinakartoitus ovat edelleen hyvän työn perustaa. Mutta tekoäly herättää kiinnostavan kysymyksen: löydämmekö kaikkea sitä, mitä jo osaamme etsiä? Olisiko avartamisesta...
mennessä Anne Lahtinen | syys 3, 2026 | Uncategorized
Hakustrategian monipuolistaminen ja kandidaattien personoitu kandidaattikokemus ovat minusta kaksi ensimmäistä AI:n mahdollistamaa suorahaun lisäkehityskulkua yleisen tehostamisen rinnalla. Hakustrategian innovatiivisuus kasvaa ja kohtaamisten laatu paranee. Suorahaun...
mennessä Anne Lahtinen | elo 20, 2026 | Uncategorized
Laadukas rekrytointi ei mielestäni ala ehdokkaasta. Se alkaa rekrytoivasta organisaatiosta. Kun päätetään, että organisaatioon tarvitaan uusi henkilö, kääntyy huomio helposti siihen, mistä löydetään parhaat osaajat ja kuka ehdokkaista täyttää tehtävälle asetetut...
mennessä Anne Lahtinen | elo 11, 2026 | Uncategorized
Olen oppinut, ettei johtajuus aina ole nopeimman vastauksen antamista. Joskus se on rohkeutta pysähtyä, kuunnella syvemmin ja tehdä tilaa sille, mikä ei vielä ole ehtinyt kirkastua. Työarjessa, jossa tempo on usein kova, tauko voi tuntua ylellisyydeltä, mutta...
